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【コース6-4】「歓迎される理系」になる方法 ― 戦略的ターゲティング&ポジショニング入門|ステップ学習『マーケ思考で読み解く世界』

王道業界を外す横ずらし戦略で希少価値を最大化。業界×企業規模を調整し、本当に歓迎される就活ポジションを見つけよう。

2025/12/26
【コース6の記事一覧は▶をクリック】
コース6マーケ思考で世界を読み解く:就活も恋愛も
6-1研究も就活も恋愛もマーケティング ― 理系脳で読み解く「市場とつながる技術」
6-2-1自分を商品として売り込む戦略術
6-2-2自分を商品として売り込む戦略術
6-3自分を売り込む科学 ― マーケティング4Pで就活を最適化する
6-4「歓迎される理系」になる方法 ― 戦略的ターゲティング&ポジショニング入門

📖 記事概要

就活で「なんとなく大手企業を受ける」「友達と同じ業界を目指す」といった“戦略なき戦い”をしていないか?

実は、業界のわずかな横ずらし企業規模の調整で、君たちが「歓迎される」領域は劇的に広がる。

この記事では情報系学生を例に取りながら、機械・電気電子・化学・生命科学など、どの理工系分野でも使える戦略的ポジショニングの考え方を、スパイスの効いたカレーのように熱く解説していく。

 

⚙ 理工系学生の共通の罠:王道業界では埋もれる

まず現実を直視しよう。

情報系の学生が最初に思い浮かべるのは、IT企業や通信企業だろう。
しかし、そこは情報系学生が集中する激戦区だ。どれだけ優秀でも、「大勢の中の一人」に埋もれてしまう

これは情報系に限らない。

機械工学なら自動車メーカー、電気電子なら電機メーカー、化学なら化学メーカー――どの分野も同じ構図だ。

専攻から直結する「王道業界」は、君たちの専門知識が“当たり前”になってしまう世界。つまり、差別化要素ゼロ・希少価値ゼロの戦場に自ら立つことになる。

 

 

🚀 横ずらし戦略:異業界という「歓迎モード」の楽園

ここで発想を変えよう。

情報系の技術を製造業に持ち込むだけで、状況は一変する。

自動車・機械・電気メーカーでは、ITを理解して活用できる人材が圧倒的に不足している。

製造現場では今、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進が急務だ。

生産管理、品質データ分析、設備監視など、やるべきことは多いが、それを実現できる人材がいない。

そんな中に情報系の君たちが現れたら? 「救世主が来た!」と歓迎される存在になる

💡 実例

ある自動車部品メーカーでは、生産ラインの効率化を担うデータ分析人材を1年以上募集していた。

そこに基礎的なスキルを持つ情報系学部生が応募したところ、人事部長が思わず言ったという。

「君のような人を、ずっと探していた!」

IT企業では「できて当然」と見なされるスキルも、異業界では即戦力として高評価されるのだ。

 

🏢 企業規模の魔法:中堅企業という隠れた宝石

次に注目すべきは企業規模だ。

超大手では競争が激しくても、中堅企業なら同じスキルでも「喉から手が出るほど欲しい人材」になれる。

なぜか?

中堅企業は大手ほどのブランド力がなく、優秀な理工系学生を集めにくい。結果として、技術者不足が慢性化している。

そこに君たちが現れれば、まさに「渡りに船」。

しかも、中堅企業の現場では裁量が大きく、成長のスピードが速い

大手企業で部分的な仕事を担当するよりも、入社直後から重要プロジェクトを任されることもある。

自分の技術領域を一貫して深められる点でも、キャリア形成上のメリットは大きい。

 

🔧 全理工系分野で使える「横ずらし」応用戦略

この考え方は、情報系に限らずすべての理工系分野で使える。

専攻分野横ずらし先企業側の期待
機械工学食品メーカー(生産設備の機械担当)生産ラインの自動化、保全技術
電気電子食品・化粧品メーカー(計測・制御)設備の電装管理、効率化提案
化学自動車部品メーカー樹脂・塗装・接着など化学素材知識
物理医療機器業界データ解析、画像処理、センシング技術

王道業界を少し外すだけで、需要は一気に高まり、競合は激減する。

「専門を活かせる」×「歓迎される」場所こそ、理工系学生の勝ち筋だ。

🔍 「歓迎モード」を見極める3つのサイン

  • 人材不足の兆候:その業界で君の専門スキルを持つ人が少ない。
  • 技術導入への積極姿勢:新しい仕組みを試そうとしている。
  • 面接時の反応:担当者が「そういう人材が不足している」と率直に言う。

この3つのサインが揃えば、君は確実に“歓迎される人材”だ。

採用で優遇され、入社後も中心的な役割を担う可能性が高い。

🎯 レベルに応じた現実的戦略調整

背伸びをしても結果は出ない。

重要なのは、自分の現在地を正確に把握し、そのレベルで最大限の価値を発揮できる場所を探すことだ。

学年戦略の軸推奨アプローチ
学部生基礎スキル × 成長意欲教育体制が整った中堅企業を狙う
院生専門性 × 応用力将来の技術リーダーとして期待される企業を選ぶ

成功の方程式 = 自分のスキル × 業界の横ずらし × 企業規模の調整

 

🧭 最終戦略:君たちだけの勝ちパターンを見つけろ

就活で勝つ鍵は、「自分を一番欲しがる場所を見つけること」にある。

それは必ずしも有名企業でも高年収企業でもない。

君たちの技術と情熱を心から必要としてくれる企業こそ、本当の“勝ち場所”だ。

そんな企業に入れば、初日からプロジェクトの中核を担い、成長スピードも飛躍的に上がる。

ブランドよりも自分の希少価値を発揮できる環境を選ぶことが、理工系の賢い就活戦略だ。

君たちを待っている企業は、想像以上に多い。

さあ、自分だけの「歓迎される領域」を見つけに行こう。

 

次のコースはこちら→【コース7-1】 アカデミアと民間企業の研究 ― その違いとキャリア選択のポイント